Coaching de dirigeants et managers

Pourquoi se faire accompagner par un coach ?

Travailler avec un coach aide à surmonter les croyances qui restreignent votre potentiel et à prendre conscience de vos capacités afin de les développer. J’élabore pour vous un plan d’action personnalisé pour activer vos ressources. Ceci permet aux dirigeants et aux managers de réaliser leurs objectifs à leur propre rythme, tout en exploitant pleinement leurs connaissances et compétences.

La communication et les relations interpersonnelles font parties intégrantes du quotidien de mes clients. Ils cherchent en permanence à s’améliorer, que ce soit pour inspirer leur équipe, pour négocier avec un client ou un fournisseur ou avec d’autres parties prenantes, ou bien pour sortir d’un conflit.

Si mes coachés ont souvent une vision stratégique à long terme, ils rencontrent parfois des difficultés sur la mise en oeuvre. Ils recherchent alors mes conseils avec notamment des besoins en développement : 

Coaching de dirigeants et managers

Quels sont les objectifs du coaching de dirigeants ?

Des raisons de contacter le coach de dirigeants et managers peuvent être nombreuses.

Coaching de dirigeants et managers

Améliorer les compétences

Vous cherchez à améliorer votre position de manager, de leader, à développer la capacité à conduire votre équipe, à inspirer, à influencer, à motiver pour atteindre des objectifs communs.​

Coaching de dirigeants et managers

Mieux gérer le stress​​ et la charge mentale

Vous souhaitez mieux gérer votre stress, vous libérer de la charge mentale pour mieux accepter de nouveaux défis et développer la résilience.​

Coaching de dirigeants et managers

Gérer le changement organisationnel

Vous cherchez des conseils pour naviguer efficacement à travers les périodes de changement organisationnel et pour aider votre équipe à s’adapter.

Coaching de dirigeants et managers

Aider à la prise de décision

Vous souhaitez acquérir des compétences pour prendre des décisions éclairées et stratégiques, souvent dans des situations complexes et changeantes. ​

Coaching de dirigeants et managers

Comprendre ses forces et ses faiblesses

Vous cherchez à comprendre vos forces, faiblesses et opportunités d’amélioration pour devenir de meilleurs managers, des leaders plus efficaces et épanouis.

Coaching de dirigeants et managers

Gérer efficacement son temps

Vous souffrez du manque de temps. Vous êtes en recherche de techniques pour gérer efficacement votre temps et vos priorités.

Coach pour les dirigeants

Séances de coaching de dirigeants et managers

En tant que coach de dirigeants et de managers à Lyon, j’aide mes clients à lever les freins, tant émotionnels que financiers pour atteindre leurs objectifs. 

Grâce aux séances de coaching, les coachés arrivent à résoudre les difficultés rencontrées et à améliorer la performance. Ma méthodologie se base sur une écoute active et la communication. Mon accompagnement comprend l’évaluation de l’état atteint.

Les séances de coaching de dirigeants et de managers portent un caractère confidentiel. Elles se passent dans le respect absolu de la vie privée et des informations personnelles fournies.

Quels sont les bénéfices de l’accompagnement ?

Accompagner les dirigeants sur le management des hommes implique de les aider à développer des compétences relationnelles, à promouvoir un environnement de travail inclusif et motivant, à adopter un style de leadership transformationnel qui inspire et motive leur équipe. À la suite des séances de coaching de dirigeants et managers, les coachés savent mettre en place :

01.​

Une écoute active et empathique pour comprendre les besoins, les préoccupations et la vision de leurs collaborateurs.

02.​

Un management sur mesure grâce à l’intelligence émotionnelle avec le décodage des émotions de chaque collaborateur.

03.​

Une communication efficace en fonction des besoins de chaque collaborateur avec plus de clarté, de transparence et de pertinence.

04.​

Un maintien de motivation des équipes avec des conseils avisés dès les premiers signes de conflit et la gestion des différends.​

05.​

Un environnement de travail inclusif, motivant et adapté aux besoins de chacun.

06.​

Une volonté d’accompagner le changement, la transformation, l’innovation en valorisant les esprits créatifs, l’engagement, et développer des relations de confiance.

07.​

Une technique régulière de feedback constructif, de promotion et du développement des talents. L’art de l’encouragement.

Échangeons sur vos besoins

Discutons de votre projet RH et découvrons ensemble comment nous pouvons vous accompagner dans votre développement.

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