Cabinet de conseil RH et de coaching
Emotionata accompagne les PME et ETI dans leurs transformations RH : structuration de la fonction RH, sécurisation de la paie et des SIRH, management de transition et accompagnement des managers.
Une expertise RH senior au service des organisations et des équipes
Cabinet RH indépendant basé à Lyon, Emotionata accompagne les dirigeants confrontés à des enjeux d’organisation, de transformation ou de management.
Nathalie Farina intervient comme experte RH senior pour analyser les situations, remettre les organisations sous contrôle et accompagner les équipes dans le changement. Son approche associe maîtrise technique, vision stratégique et intelligence émotionnelle.
Chaque mission est construite sur mesure, à partir d’un diagnostic précis des besoins, des difficultés rencontrées et des objectifs de l’entreprise.
Nos trois offres d’accompagnement RH
Trois accompagnements conçus pour sécuriser votre organisation, structurer vos pratiques RH et renforcer l’engagement de vos équipes.
RH sécurisée
Pour les PME qui ne disposent pas de DRH en interne ou qui ont besoin d’une expertise RH renforcée.
Paie & SIRH maîtrisés
Pour les entreprises confrontées à des dysfonctionnements, une transformation ou une situation de tension.
Managers engagés
Pour développer des managers plus solides, plus conscients et capables de mobiliser leurs équipes.
Le seul capital irréductible de toute entreprise, c’est l’homme.
Une approche structurée et profondément humaine
Remettre une organisation sous contrôle ne consiste pas uniquement à corriger des processus. Il faut aussi comprendre ce que vivent les équipes, restaurer des repères et accompagner les managers dans leurs responsabilités.
Cabinet RH indépendant basé à Lyon, Emotionata associe l’exigence technique des métiers des ressources humaines à une approche profondément humaine. Cette double expertise permet de sécuriser les pratiques, de conduire les transformations et de préserver l’engagement des collaborateurs.
Chaque intervention est construite sur mesure, en fonction de la situation de l’entreprise, de son niveau de maturité RH et des résultats attendus.
Actualités et conseils RH
- Surcharge mentale du manager : quand la peur devient une boussole
Pour préserver la confidentialité de la personne accompagnée, le prénom et certains éléments de son histoire ont été modifiés. Quand je reçois Marc au début du mois de mars 2026, c’est un DRH en pleine tourmente qui passe la porte… Lire la suite : Surcharge mentale du manager : quand la peur devient une boussole - Le futur du travail sera humain ou ne sera pas : naviguer dans la polycrise avec le leadership émotionnel
Nous vivons une période de polycrise sans précédent. Économique, technologique, écologique et sociale : ces secousses bousculent en profondeur notre rapport au travail. Pour la majorité d’entre nous, le travail est censé être un îlot de stabilité, un lieu de projection… Lire la suite : Le futur du travail sera humain ou ne sera pas : naviguer dans la polycrise avec le leadership émotionnel - Manager de transition paie, ADP, SIRH : rôle, méthode et différence avec un consultant RH
Dans les fonctions paie, administration du personnel (ADP) et SIRH, certaines périodes fragilisent rapidement l’équilibre collectif : surcharge, urgences, réorganisation, tensions internes, manque de pilotage ou perte de repères. Lorsque la pression s’installe, les process seuls ne suffisent pas toujours.… Lire la suite : Manager de transition paie, ADP, SIRH : rôle, méthode et différence avec un consultant RH